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消防管理技术走向信息化和网络化。

昆山消防工程-----计算机信息和网络技术在消防管理工作中的应用领域十分广阔,包括防火监督管理、通信调度指挥、消防训练与培训、灭火救援辅助决策、火灾统计、消防安全知识普及教育、消防***的后勤管理、人事管理以及日常办公自动化等。消防管理技术的信息化和网络化已成为各国消防部门所共同关注的热点,国际互联网上的消防资源迅速增加。信息化和网络化的管理模式与资源共享是消防管理技术的必然发展趋势。3、需要准备该场所的整体消防验收的图纸复印件(一般在物管处有)。

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消防预案

　　所谓的消防预案是发生火灾时应该采取的行动方案。预案在这里就不展开，但有两点需要强调：

　　第1，要根据各自的实际情况来制定消防预案。例如，在停车场附近放置一定数量的沙子，曾试过夏天天气炎热，停车场的车辆自燃，处理除了用普通的灭火方法，用沙子掩扑也不失为一种有效方法，因为可防止油污扩散，还可部分阻隔空气与火源点。

　　第二，重视深夜的消防预案。一般搞消防演习都在白天，在正常上班时，大多数员工都上班人手充足。但深夜时，酒店的员工上班人数可能只有不到平时的10%，如果还用日班的预案，只是纸上谈兵，所以，关键是要***好值通宵班的员工进行处理，包括通知、扑救以及疏散等。所以，在***费用许可的情况下应当充分利用现代***1新技术、***1可靠的成果，以使该系统在尽可能长的时间内与社会发展相适应。

消防，重在防，重在系统化的管理。因为它贯穿在平时的工作之中。平时，难以检验工作成效，所以容易被忽视，一旦发生火灾其影响却是无法估量的。

如何科学控制消防工程成本

事前计划：“先算后干，心中有数。”

　　1.首先确定目标成本，遵循目标成本可分解原则，建议由施工队根据图纸、设计说明、合同及现场勘测测算实物量(工程量)，由项目管理中心及计划控制部对提供的实物量进行审核，并根据实际情况由三方确定合理损耗率。确认的项目工程总量。

2. 施工队所提交的工程量清单，需列清明细及说明。对构成实物量的责任区域明确测算到分项、分栋、分层，便于将局部控制和总体控制统一起来。

　　3.在项目开工前，在保证工程质量和满足合同要求的前提下，选定合理的施工方案，安排工程进度。根据施工方案及工程进度，提交给计划控制部总的合同材料采购申请单，并制定每期(按月或季为一期)的材料采购计划，做到心中有数。

　　4. 计划控制部根据项目管理中心提交的按施工进度计划，确定每个项目月、季成本计划和项目总成本计划，作为控制施工过程生产成本的依据。